工程监理是指受业主委托，依据工程建设法律法规、工程建设强制性标准和合同约定，对工程建设项目实施的质量、进度、投资、安全等方面的监督管理活动。在项目管理中，工程监理扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面：

一、 确保工程质量

工程质量是项目成功的首要目标，工程监理在确保工程质量方面发挥着重要作用。监理人员通过对设计、施工、材料、设备等环节进行严格的监督和控制，确保工程符合设计要求和规范标准，避免出现质量问题，从而保证项目的最终质量目标。

二、 控制项目成本

成本控制是项目管理的重要内容，工程监理通过对工程造价进行审核、对工程款支付进行把关，以及对工程变更进行管理，避免出现成本超支，有效控制项目成本。

三、 保证项目进度

进度控制是项目管理中的另一项重要任务，工程监理通过对施工进度进行跟踪和管理，确保施工按照计划进行，避免出现延误，从而保证项目的按时完成。

四、 规避项目风险

风险控制是项目管理中不可忽视的重要环节，工程监理通过对项目实施过程中存在的风险进行识别、评估和控制，采取相应的预防措施，最大限度地降低风险发生的可能性，确保项目顺利进行。

五、 维护合同权益

工程监理在维护业主和承包商双方合同权益方面发挥着重要作用。监理人员根据合同条款进行监督管理，确保双方严格履行合同约定，维护各自合法权益，防止出现合同纠纷。

六、 提供技术咨询

工程监理人员具备丰富的专业知识和经验，可以为业主提供技术咨询服务，协助业主解决项目实施过程中的技术难题，提高项目管理水平。

结语：

工程监理在项目管理中扮演着重要的角色，其作用体现在确保工程质量、控制项目成本、保证项目进度、规避项目风险、维护合同权益、提供技术咨询等多个方面。工程监理的有效实施能够有效地提高项目管理水平，降低项目风险，确保项目顺利完成，为项目成功奠定坚实基础。