在传统的造价咨询模式中，咨询公司主要提供工程造价预算、招标控制价编制等服务，以“单一服务、被动响应”为主，缺乏深度参与和价值增值。随着建筑工程规模日益扩大，项目复杂程度不断提升，业主对造价咨询服务的需求也更加多元化，单纯的造价测算已无法满足其需求。因此，创新造价咨询模式，打造价值链成为行业发展的必然趋势。

创新造价咨询模式的核心在于将自身定位于“项目全生命周期”的价值链参与者，通过整合资源，提供多元化服务，为客户创造更大价值。具体而言，创新模式应具备以下特点：

1. 扩展服务范围，深度参与项目管理：

传统的造价咨询仅限于预算、招标阶段，创新模式则应扩展服务范围，深度参与项目管理的全过程。例如，在项目策划阶段提供投资估算，协助业主进行项目可行性分析；在设计阶段参与设计方案优化，控制成本；在施工阶段提供造价控制，风险管控等服务；在竣工结算阶段协助业主进行成本结算，争议处理等。

2. 利用信息化手段，提升服务效率：

信息化技术的发展为造价咨询行业带来了新的机遇。创新模式应积极应用BIM技术、云计算、大数据分析等技术，提升服务效率。例如，利用BIM模型进行造价预算，实现造价数据的可视化；建立云平台，实现数据共享和协同工作；利用大数据分析，对项目成本进行预测和风险评估。

3. 提升专业能力，提供增值服务：

创新模式应注重提升专业能力，提供增值服务，为客户创造更多价值。例如，提供项目成本控制方案，协助业主进行成本管控；提供风险评估服务，帮助业主规避风险；提供工程造价咨询培训，提升业主团队的专业能力。

4. 建立战略合作伙伴关系，构建协同发展生态：

创新模式应积极建立战略合作伙伴关系，构建协同发展生态。例如，与设计院、施工单位、材料供应商等建立合作关系，实现资源整合和优势互补；与金融机构合作，为客户提供融资服务；与政府部门合作，参与相关政策制定和行业标准的制定。

打造价值链，实现协同发展：

创新造价咨询模式的关键在于打造价值链，实现协同发展。通过整合资源，提供多元化服务，为客户创造更大价值，才能提升自身竞争力，实现可持续发展。

结语：

创新造价咨询模式，打造价值链是行业发展的重要趋势。只有不断创新服务模式，提升专业能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自身价值，为行业发展做出更大的贡献。